Por: Mackarena Gallardo. Directora comercial de Rompecabeza y mentora en WoomUp
El mundo laboral está cambiando y las mujeres buscan cada vez entornos más equitativos, flexibles y con oportunidades reales de crecimiento. Sin embargo, la brecha de género en liderazgo sigue siendo una realidad. Según Women in the Workplace 2022 de McKinsey, las mujeres líderes están renunciando a tasas históricas debido a la falta de reconocimiento, desarrollo y balance entre vida personal y profesional.
La diversidad transforma a las empresas y atraer talento femenino no es sólo una cuestión de equidad, sino una ventaja competitiva: equipos diversos toman mejores decisiones, impulsan la innovación y generan mayor rentabilidad.
Ante la pregunta sobre qué buscan las mujeres en una empresa, para atraer y retener talento femenino, las empresas deben priorizar salarios competitivos y equidad salarial; flexibilidad y opciones de trabajo remoto; oportunidades de desarrollo y liderazgo además de jefaturas comprometidas con su crecimiento.
Las mujeres jóvenes son más ambiciosas que nunca y buscan organizaciones donde puedan crecer sin barreras. Si las empresas no toman medidas, a sus líderes actuales y también a la próxima generación de mujeres líderes.
Existe una serie de acciones que pueden ayudar a atraer y retener el talento femenino, entorno en el que las organizaciones deben implementar cambios concretos, como eliminar sesgos en la contratación y garantizar procesos inclusivos, fomentar mentorías y redes de apoyo para el desarrollo profesional; garantizar mayores grados de flexibilidad y corresponsabilidad en la vida laboral y personal y gestionar un compromiso real desde la alta dirección con políticas de inclusión efectivas.
Este 8M, la invitación es a que reflexionemos sobre la equidad de género, pero también a que tomemos acciones estratégicas para construir empresas más diversas, innovadoras y sostenibles. Atraer y potenciar el talento femenino no es sólo una cuestión de justicia, sino el camino hacia el éxito empresarial.
El contenido expresado en esta columna de opinión es de exclusiva responsabilidad de su autor y no representa necesariamente la visión ni línea editorial de Poder y Liderazgo
