El líder del gremio empresarial conversó sobre la importancia de retomar las obras de construcción en infraestructura pública y privada, además de resaltar la forma en que la Cámara Chilena de la Construcción ha apoyado a los trabajadores cesantes y suspendidos por la pandemia que enfrenta el mundo
El Presidente Nacional de la Cámara Chilena de la Construcción, Antonio Errázuriz, inauguró el programa Visión Cámara que realiza la CChC de Calama y Poderyliderazgo.cl
El ejecutivo que asumió el 28 de agosto la presidencia del conglomerado de empresarios de la construcción señaló que la tarea que lidera es “un desafío grande, interesante; este es un cargo desafiante y no he parado. Me gustaría tener un poco más de tiempo y poder visitar, por ejemplo, Calama, poder estar en terreno, que era lo que hacía antes”.
El espacio de conversación, conducido por Richard Andrade, director de Poderylierazgo.cl contó además con la participación del Consejero Regional de la CChC de Calama, Tomislav Lolic, quien, junto agradecer la disposición de la máxima autoridad de la “Cámara” entregó un afectuoso saludo de parte de la Mesa Directiva y asociados de El Loa.
Asimismo, consultó a Errázuriz por los ejes de trabajo de su mandato al frente de uno de los gremios empresariales más relevantes del país. “Nos fijamos cuatro aspectos fundamentales: la reactivación económica del país, basada en la creación de empleos, antes de las crisis teníamos 800 mil trabajadores y hoy solo 400 mil; un segundo tema es que esta reactivación se logra construyendo y para eso hay que iniciar las obras de infraestructura pública que faltan y retomar las que se detuvieron”.
“También -continúa Antonio Errázuriz- queremos contribuir a la paz social, porque más allá del Covid -19 se han roto las confianzas y retomarlas no es menor”, y en ese contexto invita a los socios de la CChC a “asumir los programas sociales comprometidos, ya que es una forma de contribuir a la paz social, y en eso, apelo a la sostenibilidad de las empresas, que no se logra solo con los resultados económicos”.
Un cuarto punto, sostiene Antonio Errázuriz, es “el Proceso Constituyente y como socios de la Cámara tenemos que tener una opinión al respecto, y ser capaces de definir qué ideas vamos a defender y qué vamos a hacer para ello. Por eso creamos un grupo de trabajo que lidera nuestro ex Presidente Patricio Donoso”.
Los programas sociales en tiempos de pandemia
Consultado sobre los programas sociales de la CChC para sus trabajadores, el Presidente, responde que “el año 2020, base del programa era de 540 mil UF; programa que a partir del Covid – 19 tuvimos que re direccionar porque la ayuda presencial se hizo difícil porque estuvimos parados; entonces, estuvimos orientados al trabajador cesante y hemos llegado a apoyar a 110 mil trabajadores”.
Asimismo, detalló que “antes se atendía a 5000 trabajadores con una ayuda al año, hoy se ha apoyado en tres oportunidades, no solo con apoyo económico, sino que con capacitación, orientación en salud, orientación psicológica, por el gran impacto que ha tenido la cuarentena. Esto último se ha materializado a través de una acción llamada Caja de Herramientas que apoya al trabajador cesante y al suspendido”.
Programas gubernamentales
Sobre los programas de apoyo gubernamentales en tiempos de pandemia, Antonio Errázuriz, considera que “todos los programas que el Gobierno ha levantado han ayudado a palear la situación, ejemplos son el subsidio al empleo, el IFE, y otros, y creemos que está bien, pero nosotros también hemos dicho que es necesario que creemos empleo; porque está bien ayudar a los más necesitados y está dentro de nuestro rol, pero es mucho más valioso crear empleos que seguir entregando ayudas”.
El Presidente de la CChC afirmó que “Sino vamos a crear empleo, el Estado terminará muy endeudado, y por otro lado, el país requiere infraestructura, entonces, nosotros quisiéramos que haya un potente programa de infraestructura pública y también privada”.
Para Antonio Errázuriz, la paz social es “fundamental para que Chile sea un país para invertir. Me ha tocado conversar con empresarios extranjeros y señalan que Chile no es el único país para invertir, entonces, preocupémonos de entregar las condiciones para ello”.
Ejemplificó señalando que en Chile hay “un déficit de viviendas, se necesitan 700 mil viviendas, pero no podemos tener condiciones de borde, no podemos volver a lo que tuvimos el 18 de octubre, si no hay Estado de Derecho, ¿qué difícil es hacer las cosas?”.
Descentralización
En materia de descentralización y adportas de la elección de los Gobernadores Regionales, Errázuriz sostiene que “la eficiencia del relacionamiento regional es muy potente y es distinta a lo que podemos lograr a través de la autoridad central.. Tenemos un Estado tan grande, que eso impide, especialmente, que las autoridades puedan tener una eficiencia mayor”.
El Presidente Nacional de la CChC sostuvo que quieren “trabajar el tema de campamentos, cómo es posible que los constructores nos sentemos solo a observar, un tema que nos puede explotar en la cara”, asegura.
A renglón seguido explicó que “en Antofagasta, hay terrenos fiscales, está el padre Felipe Berríos y algunos socios de la Cámara apoyando, y yo pregunto: ¿Por qué no partimos con un piloto en esta materia, si cuando sacamos las ramas del árbol, eso nos permite ver mejor, y podemos lograr una unión virtuosa que beneficie a todos”.
Experiencia minera que mejora estándares
Para el Presidente de la CChC, haber sido empresario del mundo minero, le ha enseñado que “sino le hubiéramos prestado servicios a una empresa minera, no hubiéramos alcanzado los estándares que hoy tenemos en todos los ámbitos, porque es una realidad que la minería nos ha subido nuestros estándares comparados con la empresa constructiva”.
Asimismo, resaltó que tuvo la oportunidad de conversar con el Presidente Ejecutivo de Codelco, Octavio Araneda, a quien expuso que “hay un mal que nos ha atacado: hemos perdido las confianzas, y en una relación genuina de ganar – ganar, debemos tenernos confianza; sin embargo, nos hemos separado, y eso, ha liquidado la productividad de este país. Nos llenamos de sistemas de control, y al final del día son costos adicionales”.
Lecciones que deja el Covid – 19
“Yo creo que esta pandemia nos ha dejado lecciones a todos, desde la vida familiar, que en mi caso implicó estar en cuarentena 3 meses, almorzando todos los días en mi casa y con los chiquillos sin carrete. Se ha recuperado el espíritu de la vida familiar y el teletrabajo también permite eso. Es decir, dejamos esa vorágine que no nos permitía preguntar cómo estás”.
Y desde esa perspectiva enfatizó que “debemos humanizar la sociedad, asumir el sufrimiento por las personas fallecidas y el alto costo económico, pero también debemos ser resilentes y enfrentar el futuro de una manera diferente”.
Agregando que una forma “es entender, por ejemplo, que podemos trabajar en la construcción, porque las tasas de accidentalidad se han mejorado, y no sostener el ‘viejo’ va a andar distraído por la pandemia, sino que mirar que con el nuevo protocolo implementado por el Covid – 19, se han humanizado las horas de trabajo: al trabajador se le dice ‘lávese las manos, aquí está su comedor’ y antes tenía que comer en el jardín de la vecina”.
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