[Opinión] Cultura de la mejora continua: un paso obligado en la minería nacional

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Por: Harry Zúñiga. CEO Tres60


¿Hay formas de hacer mejor lo que hacemos actualmente, gestionando servicios y proyectos de forma segura y eficiente? Es la pregunta que nos hacemos constantemente las empresas que prestamos apoyo a la industria minera, en especial después de enfrentarnos a catástrofes como la pandemia, que nos han hecho repensar el mercado día a día.

Una realidad donde el éxito de los proyectos son el reflejo de las capacidades de cada uno de nuestros colaboradores, por lo que la capacitación constante, la mejora del clima laboral y el trabajo por una cultura organizacional dinámica son de vital importancia para seguir creciendo.

Incorporar metodologías de trabajo, como las herramientas de origen japones 5S y técnicas Lean Kaizen, además de capacitación “in house” como lo estamos haciendo en TRES60 con la incorporación de la Academia TRES60 que capacita de manera online a nuestro equipo, entregan excelentes resultados que permiten sobrellevar los desafiantes cambios en la economía a nivel mundial y, al mismo tiempo, aumentar los índices de productividad laboral y disminuir las estadísticas de accidentabilidad.

Trabajar no solo por el éxito de los servicios y proyectos, sino también por el desarrollo de las competencias y habilidades de las personas, podría sonar una locura hace 10 años atrás. Pero hoy, en industrias tan grandes como la minería, de la que orgullosamente somos parte, la producción también está supeditada a la seguridad integral de sus trabajadores y al cuidado del medio ambiente.

Hemos podido percibir el cambio de paradigma, sumarnos a él y, con ello, elevar los estándares del mercado y sus proveedores. Incorporamos a nuestra rutina el llamado a la mejora continua, transformándola en una cultura virtuosa, que nos ha llevado a recibir distinciones y certificaciones como la trinorma ISO 9001 de Gestión de Calidad, 14001 de Medio Ambiente y 45001 de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.


El contenido expresado en esta columna de opinión es de exclusiva responsabilidad de su autor y no representa necesariamente la visión ni línea editorial de Poder y Liderazgo. 


 

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