En pleno proceso de tomar las riendas de la gerencia del Centro de Investigación Científico Tecnológico para la Minería, Cicitem, se encuentra Rubén Rojo Maturana, quien conversó en entrevista exclusiva con Poder y Liderazgo sobre el presente y los desafíos de uno de los organismos más relevantes en materia de investigación de la región de Antofagasta
Este calameño criado en Chuquicamata, cuenta con una dilatada trayectoria en el servicio público. De profesión Psicólogo e Ingeniero, se ha especializado en grupos e instituciones, y actualmente realiza un Magister en Desarrollo de Energías, por lo que sus conocimientos y experiencias del territorio y sus necesidades no le resultan para nada desconocidos. “Cicitem tiene que estar preparado para los desafíos del futuro, minería de bajas emisiones, producción de combustibles solares, agricultura en el desierto, etc. Este centro tiene que investigar las áreas del futuro de la Región”.
¿Qué significa en términos personales y profesionales asumir la gerencia de Centro?
“El desafío de hacer cosas importantes y que tengan impacto verdadero en la calidad de vida de los habitantes de la Región, que la investigación científica que realiza este centro sirva para tener un entorno más digno, más justo, sustentable y equitativo, y que el desarrollo tecnológico no se nos vuelva en contra, necesitamos impactar la industria regional para diversificar nuestra economía y tener más y mejores empleos”.
En su momento hubo cuestionamientos a su nombramiento… ¿qué opina de ello?
“Lo importante es lo que vamos a realizar, nos preocupa el futuro de la región, cómo aportamos para que la región de Antofagasta esté en el lugar de liderazgo que debe estar. Uno no es “monedita de oro”, solo puedo decir que nos conocerán por el trabajo que vamos a sacar adelante”.
¿Cómo es el momento que vive Cicitem?
“Cuando se creó Cicitem, en el 2006, el motor con mayor proyección de la economía regional era la minería y se visualizaba allí la esperanza para el desarrollo de la región. El centro cumplió un rol importante en esa época, sin embargo, Chile y sus regiones cambiaron, y hoy, la enorme inversión en diversas áreas de la economía plantea el desafío de hacer de ello una verdadera diversificación de la matriz productiva, por ejemplo, existen importantes inversiones en Energía, Astronomía y Turismo de Intereses Especiales, entre otros, pero hay un brecha que suplir, para que esa inversión tenga impacto en el crecimiento y desarrollo regional, allí tenemos una tarea importante que realizar”.
Y en ese nuevo contexto ¿qué rol juega Cicitem?
“Una vez definido su marco estratégico y validada su hoja de ruta, deberá ser un centro que aporte científica y tecnológicamente al desarrollo de la región, a mejorar la calidad de vida de sus habitantes e impactar en la industria regional. Eso es lo que me encomendó el Directorio y el Gobierno Regional”.
“En este contexto, es que Cicitem tiene que estar preparado para los desafíos del futuro, minería de bajas emisiones, producción de combustibles solares, agricultura en el desierto, etc. Este centro tiene que investigar las áreas del futuro de la Región”.
¿Cuándo estaría lista esa redefinición de las líneas de acción?
“En marzo del año 2019 se estará trabajando en la sistematización de información que existe en la región, considerando los diversos diagnósticos regionales que son atingentes a nuestras temáticas con los que cuentan servicios públicos, universidades y entidades privadas, para luego establecer nuestro marco estratégico y tener una Hoja de Ruta definida”.
“En nuestra planificación, queremos dar a conocer en abril estos lineamientos que pasan por la validación necesaria de nuestro Directorio. Junto a lo anterior, queremos poner en marcha nuestro desarrollo de infraestructura y equipamiento que provea de condiciones mínimas para que nuestros investigadores desarrollen su labor”.
CICITEM Y SU RELACIÓN CON LA REGIÓN Y EL MINISTERIO DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA
¿De qué forma, el centro puede vincularse con el resto de las comunas de la región de Antofagasta?
“En nuestra planificación y nuestro mandato del directorio y el Core, está el ser el Centro de Investigación científico y tecnológico de la Región de Antofagasta. Debemos ordenar nuestra casa y planificar nuestro futuro, considerando también un aspecto descentralizador intra-regional. En el futuro esperamos tener sedes nuestras en comunas líderes en temas de energía, de agricultura, de minería, de astronomía. No todo está en la comuna de Antofagasta”.
¿Cómo se vincula el centro con los diversos actores políticos del territorio y comunidad en general? En relación a alcaldes, parlamentarios y Cores, particularmente.
“Siendo un referente robusto técnicamente y vinculándonos de manera permanente con las necesidades de la región, con sus autoridades y líderes de territoriales. Este centro debe ser un actor relevante en el capital social de esta región”.
¿Qué beneficios para el centro implica la reciente creación del Ministerio de Ciencia y Tecnología?
“Recién se está formando esta institucionalidad, con enormes desafíos en lo que respecta a financiamiento, infraestructura, capital humano, no es una tarea fácil. Es un Ministerio que hace mucho que el país necesitaba, porque es necesario tener políticas públicas coordinadas en materia de investigación científica, de gestión de los ecosistemas de innovación, de transferencia tecnológicas para impactar en la industria, entre otros”.
“Si queremos ser un país desarrollado, no podemos seguir pensando en vivir de la explotación de recursos no renovables, entonces allí nuestra existencia como centro, cobra valor. Y por cierto que el Ministerio de Ciencia, Tecnologías, Conocimiento e Innovación será un socio estratégico para desarrollar todo lo anterior con una perspectiva territorial, porque seremos el Centro de Ciencia y Tecnología de toda la región”.
¿Cómo será la relación de Cicitem con los centros que existen en la región, en áreas como energía solar, minerales industriales, bioinnovación y biotecnología, entre otros?
“Vamos a colaborar, no a competir con ellos. Lo mismo haremos con las universidades, estableceremos relaciones colaborativas y complementarias, no competitivas. Las universidades (UA y UCN) son nuestras socias estratégicas. La idea es sumar a lo ya realizado en materia científica, manteniendo una independencia básica en cuanto al desarrollo de la investigación, la transferencia tecnológica y el conocimiento. Existe una Agenda de Desarrollo Regional que nos debe unir a todos”.
¿Y la relación del centro con el Gobierno Regional y sus necesidades en materia de ciencia y tecnología?
“Queremos que Cicitem sea el referente científico y tecnológico de la Región de Antofagasta, por lo tanto, debemos generar bienes públicos y de interés común y así aportar al desarrollo. Por lo tanto, es nuestro deber apoyar a todas las instituciones públicas en las materias que nos competen. Queremos servir más a nuestra región, a su gente y su industria, pues tenemos la capacidad para hacerlo”.
¿La imagen del CICITEM tendrá una nueva proyección?
“Creo que la nueva institucionalidad de Cicitem deberá estar en consonancia con la nueva institucionalidad científica que el país definió a partir de su Ministerio de Ciencia, Tecnología, Concomimiento e Innovación. Debemos aterrizar la gestión de estas áreas al quehacer y necesidades regionales, con una “musculatura” propia y más reforzada, ampliando la infraestructura y el equipamiento”.
Con un arduo trabajo por delante, Rubén Rojo está consciente que con su mirada regionalista, el apoyo del equipo completo de Cicitem y una importante vinculación con las empresas, los colegios, centros de formación técnica, universidades y diferentes grupos de actores sociales, pueden convertir al Centro en “un icono del desarrollo de la ciencia, tecnología y la innovación en la Región de Antofagasta, logrando el reconocimiento de la comunidad en general y validándonos como Centro de Investigación”.
